Projektmanagement

Die Entwicklung und Planung von Projekten ist ein erster Schritt. Aber erst ihre Umsetzung zeigt, ob die gewählten Ideen auch realistisch und praktikabel sind. Erst in der Umsetzung zeigt sich die Qualität einer Planung. Das Aufgabenspektrum wird hierbei immer größer und vielfältiger: Wer hätte in Zeiten von Wachstum daran gedacht, dass Rückbau und Abriss einen Leerstandsmanager erfordern würden. Und wer konnte sich vorstellen, dass die großen Probleme, vor denen unsere Ortskerne und Zentren stehen, am besten von einem Zentrumsmanagement gelöst werden. Neue Zeiten – neue Aufgabenfelder. Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei den immer komplexer werdenden Aufgabenstellungen. Besonders bei größeren Projekten ist ein Projektmanagement wichtig, um die Ziele bei der Abwicklung zügig und effizient zu erreichen. Wir managen von der Inanspruchnahme von Fördermitteln bis zur Abrechnung, von der Idee zur Genehmigung…

Umsetzung von Städtebauförderprogrammen
• Beratung Gemeinde Mandelbachtal im Förderprogramm Kleinere Städte und Gemeinden, jetzt Wachstum und nachhaltige Erneuerung, Unterstützung bei der laufenden Abwicklung, Gemeinde Mandelbachtal, seit 2021
• Beratung Gemeinde Perl im Förderprogramm Kleinere Städte und Gemeinden, jetzt Lebendige Zentren, Unterstützung bei der laufenden Abwicklung, Gemeinde Perl, seit 2021
• Beratung Gemeinde Nohfelden im Förderprogramm Kleinere Städte und Gemeinden, jetzt Wachstum und nachhaltige Erneuerung, Unterstützung bei der laufenden Abwicklung, Gemeinde Nohfelden, seit 2019
• Beauftragter zur Abwicklung der städtebaulichen Maßnahme „Aktives Zentrum Ortsmitte Illingen“, Lebendige Zentren, 2018 bis heute
• Unterstützungsmanagement und Gesamtkoordination „Imweiler Wies“, Wachstum und nachhaltige Erneuerung, Koordination von Fachgutachtern, Fachbehörden und Fördergebern, Gemeinde Oberthal, seit 2015
• Beratung Gemeinde Wallerfangen im Förderprogramm Städtebaulicher Denkmalschutz, jetzt Lebendige Zentren, Unterstützung bei der Programmaufnahme und der laufenden Abwicklung der Förderregularien, Gemeinde Wallerfangen, seit 2016
• Zentrumsmanagement Stadt Lebach, 2015-2022
• Zentrumsmanagement Gemeinde Riegelsberg, 2012 bis 2019
• ExWoSt-Forschungsprojekt des Bundes: Standorteigentümergemeinschaften „Wir sind die Brühlstraße“, St. Wendel 2009-2011

Unterstützungsmanagement und Planungsmanagement
• Unterstützungsmanagement „Ökompark Heide-Westrich“, Verbandsgemeinde Baumholder, 2022
• Unterstützungsmanagement und Koordination von Fachgutachtern „Ehemaliges Gelände Reiland“, Mettlach-Orscholz, 2022
• Unterstützungsmanagement und Koordination von Fachgutachtern Gewerbegebiet „Nördlich Balthasar-Goldstein-Straße, f-tronic“ Ensheim, Saarbrücken, 2022
• Unterstützungsmanagement und Koordination von Fachgutachtern „Erweiterung Klinikum“, Idar-Oberstein, 2022
• Unterstützungsmanagement und Koordination von Fachgutachtern „Industrie- und Gewerbepark Eiweiler Nord“, Heusweiler / Lebach, 2021
• Unterstützungsmanagement und Koordination von Fachgutachtern Ehemaliges Kraftwerksgelände, Amazon, Völklingen, 2019, 2022
• Beratung Wettbewerbsbeitrag und städtebaulicher Vertrag „Breitwies“, Gemeinde Saarwellingen, 2016
• Beratungsmanagement „Völklingen-Luisenthal“, 2014
• Unterstützung Bundesprogramm Revitalisierung Illtalhalle, Gemeinde Illingen, 2016

Auslobung Interessenbekundung und Mehrfachbeauftragungen
• Interessenbekundung „Evangelische Segenskirche und Umfeld“, Saarbrücken, 2022
• Interessenbekundung „Ecke Garten-/Hauptstraße“, Mackenbach, 2022
• Interessenbekundung „Ecke Hauptstraße/Poststraße“, Illingen, 2021
• Interessenbekundung „Graf-Siegfried-Straße“, Saarburg, 2021
• Interessenbekundung „Outdoor- und Freizeitpark Miesau“, Bruchmühlbach-Miesau, 2020
• Unterstützung Vergabeverfahren Kindertagesstätte, Überherrn, 2019
• Unterstützung Vergabeverfahren „Nutzungskonzept Sender Europa, Überherrn, 2019
• Interessenbekundung „Peter-Lamar-Platz“, Innenstadt Dillingen, Dillingen, 2019
• Unterstützung Vergabeverfahren „Senderanlage Europe 1 – Sanierung des Fernsehturmes“, 2019
• Unterstützung Vergabeverfahren Rathausensemble Wallerfangen, 2019
• Interessenbekundung „Casino Völklingen“, Mittelstadt Völklingen, 2019
• Vergabeverfahren Stadtmitte Völklingen, Mittelstadt Völklingen, 2018
• Interessenbekundung „Baugebiet Weiselberg“, Gemeinde Freisen, 2018
• Interessenbekundung „Bahnhof Bous“ Gemeinde Bous, 2018
• Interessenbekundung „Hotel Orscholz“, Gemeinde Mettlach, 2017
• Interessenbekundung Ortsmitte Hülzweiler, Gemeinde Schwalbach, 2017
• Mehrfachbeauftragung Fabrikplatz Wallerfangen, Gemeinde Wallerfangen, 2017
• Interessenbekundung „Areal Weber“, Gemeinde Oberthal, 2017
• Mehrfachbeauftragung Fußgängerzone Lebach, Lebach 2016
• Mehrfachbeauftragung „SaarPark“, Kreisstadt Merzig, 2015
• Wettbewerbsbeiträge Kiwi, Gemeinden Oberthal und Perl, 2012
• Interessenbekundung „Stadtbalkon“ Riegelsberg, 2016
• Interessenbekundung „Sportplatz Perl Hammelsberg“, 2015

Raumordnungsverfahren und Zielabweichungsverfahren
• Zielabweichungsverfahren „Campus Süd“, St. Ingbert, 4 ha, 2022
• Zielabweichungsverfahren „Treffpunkt Saar“, Stadt Dillingen/Gemeinde Beckingen, 3,2 ha, 2022
• Zielabweichungsverfahren „Gewerbegebiet Wallfeld“, 3. Erweiterung, Oberthal, 3,3 ha, 2022
• Zielabweichungsverfahren „Wohngebiet oberhalb des Ziegelhütterweges“, Bexbach, 3,5 ha, 2022
• Vereinfachte Raumordnerische Prüfung Solarpark am Primsberg, Züsch, 9 ha, 2021
• Zielabweichungsverfahren Solarpark Ottweiler, 8 ha, 2020
• Raumordnungsverfahren Deponie Ellweiler, 8 ha, Ellweiler, 2020
• Raumordnungsverfahren Solarpark Oberes Glantal, 88 ha, 2020
• Zielabweichungsverfahren Aldi-Markt “Im Betzen“, Mittelstadt Völklingen, 2018
• Raumordnungsverfahren Erweiterung Golfpark Bostalsee, Gemeinde Nohfelden, 2018
• Raumordnungsverfahren Möbelhaus, Stadt Homburg, 2016
• Raumordnungsverfahren Einkaufszentrum Gemeinde Überherrn, 2016

Sonstiges
• LEADER Regionalforum, Innenentwicklung, LAGs Westrich-Glantal und Donnersberger und Lautrer Land, 2019
• Workshop „Land(auf)Schwung“ mit Vertretern des öffentlichen Lebens, 2015
• Bilanz- und Perspektivenworkshop „KuLanI St. Wendeler Land“, 2014

Leerstandsmanagement
• Verbandsgemeinde Kaisersesch, Beratung Leerstandsmanager, 2014
• Verbandsgemeinde Hermeskeil, Beratung, 2014

Leerstandsstrategien und Handlungsprogramme konkret
• „Wertschöpfungspotenzial Dorfinnenentwicklung“ – Entwicklung einer Leerstandsstrategie im Rahmen des Bundesmodellprojektes „Land(auf)Schwung“ für den Landkreis St. Wendel, 2016
• Handlungsprogramm „Leerstandsmanagement in den Kommunen des Landkreises St. Wendel“, 2013
• Leerstandsmanagement in der Verbandsgemeinde Kaisersesch: Konzept, Umsetzung, Förderprogramme, Coaching eines Leerstandsmanagers, 2014
• Innenentwicklungskonzept Verbandsgemeinde Hermeskeil, Entwicklung von Förderprogrammen zur Beseitigung von Leerstand, 2014
• Potenzialanalyse Innenentwicklung Gemeinde Landkern, 2015 und Fortschreibung 2018

MeLanIE-Modellprojekte mit Leerstandsbezug
• Reaktivierung eines von Leerstand besonders betroffenen Bereiches, Hüttigweiler Brückenstraße, 2009
• Kommunales Förderprogramm Abriss, Illingen, 2010
• Abriss konkret, Illingen, 2009
• Leerstandserfassung Gemeinde Illingen, 2008
• Neue Strategien der Siedlungsentwicklung, Illingen, 2009
• Wir lassen die Kirche im Dorf – Wiedernutzung einer leer stehenden Kirche, Oberthal, Steinberg-Deckenhardt, 2011

Sonstige Projekte zur Bewältigung von Leerstand
• Alte Schule – Neuer Treffpunkt , Dorfgemeinschaftshaus Leidingen; Wallerfangen, 2019
• Nutzungsüberlegungen Ruppertshof in Kleinblittersdorf-Auersmacher, 2015
• Ausweisung von vereinfachten Sanierungsgebieten in ca. 20 Kommunen zu Beseitigung von Leerstand
• Kultur- und Touristikschaufenster, Freisen, 2016
• Entwicklung von Förderrichtlinien für Vitalisierung, Abriss, Wiedernutzungsfond, verschiedene Kommunen, seit 2012
• Machbarkeitsuntersuchung Dorfgemeinschaftshaus Rissenthal und Rimlingen, Gemeinde Losheim am See, 2009, 2015
• Leerstandsuntersuchungen, Leerstandsstrategien in über 60 Kommunen